¿Cómo eliges liderar hoy?

METODOLOGÍA WAVVEUP

Creamos nuestra metodología combinando lo mejor de distintas teorías de referencia y prácticas innovadoras. Es así cómo hemos diseñado una solución out of the box pensada específicamente para startups y sus líderes.

Cómo lo hacemos...


- Nos cuestionamos a nosotros mismos constantemente.
- No buscamos la perfección, sino la mejora continua.
- Identificamos la raíz de los problemas para resolverlos de manera duradera.
- Priorizamos los cambios de acuerdo a las necesidades.
- Empoderamos e Implicamos al equipo en la búsqueda de soluciones.



En qué 3 elementos nos basamos:

Qué proceso seguimos


Hacemos una evaluación

360º


del nivel de competencias (Desarrollo Horizontal) y de la capacidad mental e inteligencia emocional del líder (Desarrollo Vertical) para establecer el punto de partida y la ruta que tomaremos creando un plan de liderazgo.

Nuestros métodos


-LIDERAZGO PARA SUPERAR LÍMITES:
Estimulamos al líder a elevar su consciencia sobre su situación actual y experiencias en torno a desafíos de negocios que impliquen distintos grupos de interés. Esto hace que sea más eficiente al gestionar cambios y crezca continuamente por delante de su compañía.

-STAKEHOLDERS CENTERED METHODOLOGY:
Utilizamos una plataforma de tracking que nos permite medir el progreso y asegurar la participación de los diferentes stakeholders (feedforward) durante el proceso de coaching del líder.

-CICLO DEL APRENDIZAJE EXPERIENCIAL (CAE):
Buscamos que el coachee reconozca puntos de inflexión, aprenda desde su propia experiencia, y la transforme a través de retos entre sesiones (experiencias desafiantes).

-TEORÍA INMUNIDAD AL CAMBIO (TIC):
Guiamos a los líderes para que puedan identificar y transformar las creencias y percepciones que les impiden cambiar y avanzar como desean. Combinamos alineación subconsciente de la persona y acción para lograr sus objetivos.

Qué proceso seguimos


Hacemos una evaluación

360º


del nivel de competencias (Desarrollo Horizontal) y de la capacidad mental e inteligencia emocional del líder (Desarrollo Vertical) para establecer el punto de partida y la ruta que tomaremos creando un plan de liderazgo.
 

Nuestros métodos


-LIDERAZGO PARA SUPERAR LÍMITES:
Estimulamos al líder a elevar su consciencia sobre su situación actual y experiencias en torno a desafíos de negocios que impliquen distintos grupos de interés. Esto hace que sea más eficiente al gestionar cambios y crezca continuamente por delante de su compañía.

-STAKEHOLDERS CENTERED METHODOLOGY:
Utilizamos una plataforma de tracking que nos permite medir el progreso y asegurar la participación de los diferentes stakeholders (feedforward) durante el proceso de coaching del líder.

-CICLO DEL APRENDIZAJE EXPERIENCIAL (CAE):
Buscamos que el coachee reconozca puntos de inflexión, aprenda desde su propia experiencia, y la transforme a través de retos entre sesiones (experiencias desafiantes).

-TEORÍA INMUNIDAD AL CAMBIO (TIC):
Guiamos a los líderes para que puedan identificar y transformar las creencias y percepciones que les impiden cambiar y avanzar como desean. Combinamos alineación subconsciente de la persona y acción para lograr sus objetivos.

Herramientas creativas
e innovadoras

Un ejemplo, es el trabajo con playmobils. Los muñecos son una herramienta simbólica y proyectiva, que nos permiten ayudar al cliente a acceder, exteriorizar, movilizar y comprender de modo metafórico, espacial y visual asuntos y aspectos personales internos o bien relacionales.
 
 
 
 

Plataforma de Tracking

Enfocados en resultados. ¿Cómo los medimos?

En wavveup, innovamos al utilizar una plataforma de seguimiento para medir, agilizar y optimizar la efectividad de todos nuestros procesos de coaching. ¿Qué aportamos?

TRANSPARENCIA

Plasmamos los objetivos individuales y colectivos, los comportamientos y resultados asociados (KBIs, KPIs) y el plan de acción del líder, que pueden revisarse, evolucionar en el tiempo y compartirse con otros stakeholders para crear alineación.

ACCOUNTABILITY

Conectamos los stakeholders seleccionados por el líder para que aporten feedback sobre su rendimiento y hagan sugerencias de avance. Así, anclamos los cambios experimentados.

FOCO EN RESULTADOS

Medimos el progreso a través de nuestra función de informes avanzados que muestran la evolución de los KBIs y KPIs fijados, y calculamos el ROI del proceso.

COMUNICACIÓN FLUIDA

Facilitamos la comunicación entre sesiones, los checklist de tareas y el acceso a contenido relevante para cada situación (vídeos, documentos) de forma centralizada.

Plataforma de Tracking

Enfocados en resultados.

¿Cómo los medimos?

En wavveup, innovamos al utilizar una plataforma de seguimiento para medir, agilizar y optimizar la efectividad de todos nuestros procesos de coaching. ¿Qué aportamos?

TRANSPARENCIA

Plasmamos los objetivos individuales y colectivos, los comportamientos y resultados asociados (KBIs, KPIs) y el plan de acción del líder, que pueden revisarse, evolucionar en el tiempo y compartirse con otros stakeholders para crear alineación.

ACCOUNTABILITY

Conectamos los stakeholders seleccionados por el líder para que aporten feedback sobre su rendimiento y hagan sugerencias de avance. Así, anclamos los cambios experimentados.

FOCO EN RESULTADOS

Medimos el progreso a través de nuestra función de informes avanzados que muestran la evolución de los KBIs y KPIs fijados, y calculamos el ROI del proceso.

COMUNICACIÓN FLUIDA

Facilitamos la comunicación entre sesiones, los checklist de tareas y el acceso a contenido relevante para cada situación (vídeos, documentos) de forma centralizada.
 

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